Diego Castejón e Hijos: Una Historia de Legado y Trayectoria

22.11.2025

La historia de la Facultad de Veterinaria no se puede entender sin la presencia de los Castejón.

Rafael Castejón y Martínez de Arizala: El Comienzo de una Saga

El primero de ellos fue el padre de Francisco, Rafael Castejón y Martínez de Arizala, a quien se le consideró como uno de los "cinco magníficos", puesto que junto a Rafael Martín -entre otros- se encargó de la transición de Veterinaria de escuela a facultad en la década de los 40 del siglo pasado.

Francisco Castejón: Un Legado Académico y Científico

Con sólo 18 años se licenció en Veterinaria y, de manera paralela, se convirtió en profesor ayudante de clases prácticas interino sin cobrar un salario por ello. Sólo pasaron seis años y Francisco Castejón sacó su plaza de catedrático, lo que le convirtió en uno de los más jóvenes del país. Castejón, el que fuera presidente de la comisión gestora de la Universidad de Córdoba (UCO) entre 1972 y 1977, falleció el pasado domingo a los 85 años tras una vida dedicada casi por completo a la ciencia en su sentido más amplio.

Aunque Castejón padre fue uno de estos cinco, Castejón hijo formó parte de los "siete grandes", detalla Santiesteban, quien añade que profesores como su propio padre -Francisco Santiestaban-, Manuel Medina, Diego Jordano y Castejón "asumieron la conversión de la facultad". Castejón fue, además, el encargado de crear la UCO. "Sin su empuje no hubiera sido posible", considera Santiestaban. "Él tenía el oficio de rector, se sentía así", destaca.

Su relación con Castejón la define como "una amistad fraternal" y afirma que "fue un hombre muy afable y con un carácter enérgico". Además de su pasión por los caballos y por su vida familiar, al que fuera primer rector de la Universidad también le apasionaba la cría de ovejas. Es más, "tenía un rebaño de ovejas merina precoz y le encantaba ir al campo con ellas", apunta. Otro de los aspectos que Santiestaban destaca era "el conocimiento cultural que tenía en general". Era un científico con mayúsculas.

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Entre otras, Castejón hizo grandes investigaciones y una de las más destacadas es la realizada sobre la implantación de electrodos intracerebrales en los toros de lidia. Tan importante es la figura de Francisco Castejón que hace justo una semana la Facultad de Veterinaria decidió dar su nombre a la sala de juntas. Para darle a conocer este nuevo reconocimiento, hasta el hospital de Cruz Roja -en el que permanecía ingresado- se desplazó el decano de Veterinaria, Librado Carrasco, para entregarle el acta.

Diego Castejón: Periodismo y Controversia

Alfonso Gallardo, expropietario de El Correo de Andalucía, el periódico decano de la prensa sevillana con 115 años de historia, cedió el control del periódico al grupo Abra Invest que nombró consejero delegado a Diego Castrejón, un periodista que estuvo en prisión acusado por un delito de apropiación indebida. Castrejón es ahora el director de la publicación y administrador único. Abra Invest ya ha roto su vinculación con el diario.

Exresponsable de Comunicación del Ayuntamiento de Camas (Sevilla), que se hace llamar también Diego del Barco para despistar sobre su identidad (se exhibe en las redes sociales enfotografías con abundante pelo y en otras con pelo rapado), estuvo investigado en el caso Camas, una trama de financiación ilegal en esta localidad sevillana. Castrejón llegó a declarar en noviembre de 2005 en el Juzgado de Instrucción número 6 de Sevilla escoltado por la Policía. En ese momento cumplía pena de cárcel.

El intento de estafa ha sido una de las prácticas habituales con las que ha actuado este periodista. Una de sus víctimas relata a El Confidencialque se trata “del rey de la falsificación, siempre saca documentos falsos planteando negocios y un supuesto apoyo de fondos inversión extranjeros; compra derechos audiovisuales deportivos o medios de comunicación y nadie tiene copias de los contratos, los enseña y nunca los suelta”. En una de las estafas llevadas al juzgado, un bufete de abogados sevillano perdió 20.000 euros en una operación en la que Castrejón intentó implicar a Banca Cívica, Asobal (la Liga de Balonmano) y José Antonio Querejeta, presidente del Sashi Baskonia de baloncesto desde 1988. Estas dos instituciones llegaron a cederle derechos deportivos, “pero en el último momento se dieron cuenta de que todo era una mentira”, indican fuentes jurídicas de Sevilla, que precisan cómo uno de los despachos de representación más importantes de Madrid mandó a juicio a Castrejón por un pagaré devuelto.

Una sentencia del Juzgado de lo Penal número 2 de Sevilla el 23 de julio de 2013 le ha condenado a un año de prisión por un delito de estafa. El juez consideró probado que el acusado, atribuyéndose falsamente la condición de representante de la entidad Dr. Music Festival, que organizaba el concierto del grupo U2 el 29 de septiembre de 2010 en Sevilla, pactó con el demandante un paquete de entradas preferentes para el evento por un importe de 4.532 euros, según eldiario.es.

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Fuentes del Comité de Empresa consultadas por El Confidencial han confirmadoque han podido comprobar en la documentación facilitada por Castrejón que este es el propietario, al presentar “actas notariales y el contrato de compra y venta del grupo Gallardo”. “Nos ha dicho que él asumido personalmente la gestión del periódico y hará la inversión necesaria con la llegada inminente de fondos suficientes; quiere un voto de confianza y dice que va a poner su patrimonio personal”, han señalado a este diario.

El diario, propiedad hasta esta semana del grupo de Alfonso Gallardo, ha incumplido de forma sistemática los pagos a su plantilla de 53 trabajadores (se les adeuda la nómina de septiembre y octubre más la paga extraordinaria de verano) y por eso han convocado una huelga desde el próximo lunes 4 de noviembre y hasta el viernes 8. La medida fue aprobada por unanimidad en asamblea y no han tenido más remedio que mantener la convocatoria “a pesar del cambio de propiedad que ha sufrido la empresa editora”, según el blog de los propios empleados de El Correo de Andalucía.

Trabajadores en situación límite Tras pertenecer al grupo Prisa, el grupo Gallardo compró el periódico en 2007. En 2010 aplicó un ERE y desde 2012 aplica un ERTE que se prolonga hasta hoy. Castrejón se ha comprometido a pagar a los empleados el próximo lunes, pero ya ha puesto alguna excusa para retrasar el abono del las nóminas. “Nos ha dicho que acaba de llegar y que se ha complicado todo por el traspaso de poderes; todos los trabajadores estamos en una situación límite. No sólo no cobramos, sino que hemos visto cómo se han reducido nuestros salarios”, lamentan a este diario fuentes del Comité.

Prefabricados Agustín: Innovación y Expansión en el Sector de la Construcción

Hablar de la historia de PREFABRICADOS AGUSTIN es hablar de su fundador, D. Agustin. Los inicios laborales de D. Agustin fueron en el mundo de los áridos y hormigones dentro de una importante empresa del sector, en la que desarrollo diferentes funciones y que le permitieron adquirir y desarrollar conocimientos tanto técnicos como administrativos y de gestión. Posteriormente cambió su orientación laboral en una empresa dedicada a la fabricación de bloques y bovedillas de hormigón prefabricado. La combinación de su experiencia y los conocimientos en áridos, hormigones y prefabricado fueron el germen para lanzar su aventura empresarial en solitario.

Con una aguda visión de oportunidades de negocio fue desarrollando productos para el mercado emergente de los prefabricados para ganadería y agricultura: slats (rejillas), tabiquería, tolvas y comederas que fueron ganando peso y se convirtieron en el producto estrella y la seña de identidad de Prefabricados Agustín durante muchos años. Otros productos como mobiliario urbano y productos para jardinería, siempre diseñados y desarrollados por D.

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En el año 1.985 traslada la fábrica a su actual ubicación, también en Castejón del Puente, en unos terrenos cercanos a la Nacional 240, en una situación estratégica entre las localidades de Monzón y Barbastro, zona pujante en industria, comercio y ganadería. En su nuevo emplazamiento la empresa fue creciendo progresivamente en sus instalaciones, tanto en edificios como en maquinaria, lo cual permitía afrontar nuevos retos y nuevos productos de mayor volumen. Aquí desarrolló el famoso depósito cúbico para agua del que se han repartido miles de piezas a lo largo de la geografía española.

Siempre inquieto y buscando nuevas posibilidades de negocio, en los inicios de los años noventa inicia la fabricación de paneles prefabricados de hormigón. En el 1.995 se incorpora a la empresa la segunda generación. De esta manera la empresa cierra el círculo con la capacidad para diseñar, calcular, fabricar e incluso montar prefabricados de todo tipo. Fruto de ello llega en el año 2.010 en medio de la cruda crisis la colaboración con una firma finlandesa, líder mundial en contenedores para reciclado de residuos, para suministrarles cubículos de hormigón en sus obras en Francia.

En el 2.012 aprovechando la experiencia en el sector de los depósitos de hormigón se inicia el desarrollo de productos para un nuevo mercado, el del vino, con la fabricación de cubas de cemento para almacenar y producir vinos de calidad. Para dar servicio a este sector se crea una marca nueva: ¨Winecrete¨.

En la apuesta por la innovación las tradicionales mesas fijas para fabricación de paneles son sustituidas progresivamente por mesas basculantes hidráulicas, que permiten fabricar elementos de mayor tamaño y altura. Empezando por la de 3 metros en una sola pieza hasta los 4,00 metros de la actualidad. Esta apuesta fue un acierto claro poniendo los paneles de hormigón de Prefabricados Agustín en la vanguardia del mercado, eliminando juntas y con unos acabados de primera línea. Las posibilidades de estos moldes combinados con la mejora continua llevaron al catálogo el panel de hormigón sándwich total, sin puentes térmicos.

Pero esto no se quedó aquí. A partir del 2.015 de nuevo los productos de Prefabricados Agustín saltaron los Pirineos en la colaboración con empresas francesas para la construcción de edificios comerciales en la zona sur del país vecino. En el año 2.018 se afronta un nuevo reto. La S.D. Huesca le encarga contrarreloj la construcción del graderío norte del campo de futbol del Alcoraz tras el ascenso a Primera División de la liga española.

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