Miguel Parra e Hijos: Un Legado de Arte y Agricultura

19.11.2025

Este artículo explora la historia de dos figuras destacadas llamadas Miguel Parra, uno un pintor español y el otro el fundador de una importante empresa agrícola.

Miguel Parra: El Legado Artístico

D. F. (Valencia, 1780-Madrid, 1846). Pintor español. Estudió en la Escuela de Bellas Artes de San Carlos de Valencia, con Benito Espinós y Vicente López, que llegaría a ser su cuñado. Autor de floreros, naturalezas muertas y notable retratista, su obra la continuó su hijo, José Felipe Parra, y su nieto, llamado como él.

Su obra se caracteriza por:

  • Floreros
  • Naturalezas muertas
  • Retratos

Su legado artístico fue continuado por su hijo, José Felipe Parra, y su nieto, también llamado Miguel Parra.

Lemon King (Miguel Parra e Hijos SA): Innovación y Sostenibilidad en la Agricultura

En el complicado equilibrio entre la agricultura de alto rendimiento y la conservación del medio ambiente, la firma santomerana Lemon King (Miguel Parra e Hijos SA) lo tuvo claro: no tiene sentido ser líder europeo en procesado de limón si te desentiendes de tu entorno.

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Así que los hermanos Miguel Ángel, Trino y Manuel Parra dieron un giro a la empresa familiar fundada en 1948 para asegurarse de que sus extensas plantaciones de cítricos son realmente sostenibles. Además de cultivar en la modalidad ecológica, han naturalizado sus fincas con cinturones de plantas aromáticas, para favorecer a los polinizadores, y protegen las poblaciones de aves rapaces, anfibios y murciélagos, que controlan de forma sostenible las plagas de insectos y roedores.

Grupo La Caña: Un Ejemplo de Empresa Familiar en el Sector Agrícola

Miguel García Sánchez nace en el año 1936 en Motril en el seno de una familia humilde dedicada a la agricultura. Era el menor de siete hermanos, el único varón. Es el origen (la semilla como en cualquier plantación) de Grupo La Caña, una gran empresa familiar que está gestionada por la segunda generación y a la que se está incorporando la tercera.

Miguel García Sánchez tuvo que contribuir a la economía familiar desde muy temprano. Tras morir sus padres adquirió una casa y una finca de dos hectáreas que el Instituto de Colonización estaba promoviendo en un pequeño barrio adyacente a la localidad de Motril. Esta situación se produce a mediados de los años sesenta.

Su actividad fundamental durante esos años fue la agricultura, labor que realizó en las dos hectáreas que compró y en otra que recibió en herencia al fallecimiento de sus progenitores. Vio que no existía una buena comercialización de los productos que los esforzados agricultores de la zona producían.

Y, empezó a hacer sus primeras incursiones en la actividad comercial. Con su camión recorría los cortijos y llegaba a acuerdos con los propietarios para comprar la producción y llevarla a una fábrica almendrera.

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Miguel García no estaba a gusto dentro de esta sociedad y al cabo de un año prefirió dejarla en manos de los otros socios, puesto que su visión comercial era distinta. En 1975, cuando el mayor de su hijo cumple los 16 años, y para seguir avanzado en su idea comercializadora, se quedó con un puesto en MercaGranada. Su hijo lo regentó durante dos años.

Desde un primer momento apostó por la comercialización directa como evidencia este pequeño y resumido recorrido por los primeros años del Grupo La Caña, que engloba en la actualidad las empresas Miguel García Sánchez e Hijos S.A., Eurocastell Caña, S.L., Caña Nature S.L., Eurocastell Bio y Hortovélez S.A.

La empresa Miguel García Sánchez e Hijos S.A. nació en 1978. Su fundador, Miguel García Sánchez obtuvo la primera licencia de exportación para llevar frutas y hortalizas fuera del mercado nacional.

En el año 2000 abrió sus puertas Eurocastell Caña S.L., especialmente enfocado en expandir la cartera de clientes en el mercado europeo. Hortovélez, creada en 1999, es la sociedad de explotación de las fincas propias del grupo a la actividad comercializadora, se suma a ser productores tanto de tropicales como de hortícolas.

En 2019, echó a rodar Caña Nature, para la producción de elaborados totalmente naturales sin aditivos ni conservantes a partir de los productos frescos de sus agricultores.

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Los nombres propios de esta gran empresa familiar son los de los hijos de Miguel García Sánchez. Son Miguel García Puerta, que siempre ha estado cerca de sus agricultores y en contacto directo con las producciones; y Antonio García Puerta fue decisiva su iniciativa para obtener la primera licencia de exportación en la empresa.

Y, Jesús García Puertas, el más joven de los hermanos se incorporó a la empresa familiar como administrador gerente. Su polifacético perfil le ha llevado a ser unos de los rostros más populares en el tejido empresarial de la Costa Tropical de Granada, donde llegó a ser el primer presidente de la Asociación de Empresario de la Costa (Aecost). Actualmente ostenta el cargo de consejero delegado de Grupo La Caña.

Además, ya se ha incorporado al negocio parte de la tercera generación.

El Grupo La Caña se centra en su producción en fresco, en Miguel García Sánchez e hijos, S.A. (la central) Puntalón, Motril; Eurocastell Caña, S.L., Castell de Ferro; Eurocastell Bio (El Ejido), producción ecológica.

La facturación en 2023 fue de 194.687.357 euros, con un crecimiento de un 7%. Acumulan una trayectoria de 44 años exportando.

El negocio de la exportación se expande por Alemania, Holanda, Francia, Inglaterra, Noruega, Finlandia, Dinamarca, Polonia, Austria, República Checa, Lituania, Suiza, Hungría y otros dentro de Unión Europea.

Para Grupo La Caña la producción local es prioritaria. Sus zonas principales de cultivo son Granada y Almería en hortofrutícola, y Málaga, Cádiz y Huelva para las de frutas tropicales.

La exportación, la innovación y la producción de calidad son las prioridades tanto en frescos como en productos elaborados.

Desde la empresa, subrayan la cercanía con el agricultor. «A pesar de nuestro crecimiento, damos un servicio personalizado 24/7 al agricultor. Esto lo heredamos de mi padre, quien conocía y trataba personalmente a los agricultores y los cuatro hermanos seguimos con esa filosofía. Nuestros agricultores tienen nuestro teléfono personal e intentamos organizar a lo largo del año algún punto de encuentro personal con ellos», explican los herederos de Miguel García Sánchez.

La apuesta por la innovación, desarrollo e investigación (I+D+i) es fundamental también para ellos.

El protocolo familiar está orientado a incorporar a la tercera generación a la empresa, pasando por distintos departamentos y responsabilidades.

«Nuestro padre era agricultor, y hace más de 40 años, emprendió junto a sus dos hijos mayores la apertura de un centro recepción y manipulado para los productos hortícolas de nuestra zona, para dar salida al mercado del esfuerzo de los agricultores. Por tanto, los valores de arraigo al origen, a nuestra tierra y a la importancia de la agricultura como actividad productiva de generación de empleo y riqueza, han sido los pilares sobre los que hemos creado lo que hoy es Grupo La Caña. Hemos definido nuestra carta de valores en torno a la familia, el trabajo, honestidad, humildad, esfuerzo, transparencia e innovación», resumen.

«Amor, saber escucharse, y tener en cuenta cada punto de vista antes de tomar decisiones, buscando siempre el consenso, son esenciales para el éxito de una empresa familiar de segunda generación. Además, la planificación y gestión efectiva, con una estrategia a largo plazo y control financiero, es crucial», concluyen los empresarios.

Empresa Facturación (2023) Crecimiento
Grupo La Caña 194.687.357 euros 7%

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