¿Quién Fabrica Pañales Huggies?
Kimberly Clark es una de las empresas más grandes del mundo que fabrica productos de higiene y tiene su sede en Dallas, Estados Unidos.
Alianza Estratégica entre Huggies y Disney
The Walt Disney Company, simplemente conocido como “Disney”, es una de las compañías estadounidenses de entretenimiento más importantes del planeta. Ambas organizaciones cuentan con una alianza en el que Huggies da la seguridad desde el cuidado, higiene y protección de los bebés, y Disney otorga un entorno que permite una conexión emocional para conocer y explorar el mundo desde los primeros meses de vida.
“Hay una relación muy larga entre Huggies y Disney, trabajamos con Disney hace más de 25 años, y justo Disney está celebrando sus 100 años. Por ello, qué mejor manera de hacer algo en conjunto entre dos marcas tan grandes e importantes a nivel mundial”, señala Rodrigo Siles, Gerente de Marketing de la categoría Cuidado Infantil de Kimberly Clark en Perú, Bolivia y Chile.
En el marco del centenario de Disney, Siles señala que nace la idea de hacer una edición limitada del producto más vendido de Kimberly Clark que es “Huggies Active Sec”, al insertar un personaje de Disney en cada producto de Huggies como Winnie Pooh, Mickey, Minnie, Dumbo, Simba, los dálmatas, el pato Donald, entre otros; en los pañales y en las toallitas húmedas.
Promociones y Desarrollo Infantil
Asimismo, para todos quienes compren sus productos Huggies, podrán participar en la campaña de sorteos de un viaje a París y 100 canastas mágicas, una por día valorizada en 1,500 soles (en el caso de Perú) de productos Huggies. Para ello, tendrán que registrar la compra de su producto en la página web “promo100momentos mágicos.huggies.com.pe”
Lea también: Huesos de bebé vs. huesos de adulto: ¿la diferencia?
Además, para fomentar el desarrollo intelectual y lingüístico, y estimular la creatividad de los niños en esta etapa de sus vidas, la edición limitada de productos cuenta con la promoción “Huggies - 100 momentos mágicos”, a través de la cual quienes participen podrán acceder a premios instantáneos, como una colección de 100 libros digitales de la cual podrán elegir historias de los clásicos de Disney para leer en familia.
“Los personajes de Disney conectan al bebé con el papá.
Kimberly-Clark y su Fábrica en Calatayud
La multinacional estadounidense Kimberly-Clark ha decidido poner a la venta su fábrica española de pañales (marca Huggies), situada en Calatayud (Zaragoza), y cerrar la que tiene en el Reino Unido, según han confirmado a ABC fuentes de la compañía. Esto supone que la compañía se desprende de dos de las tres fábricas de pañales que tiene en Europa . La dirección ya lo ha comunicado a los representantes sindicales europeos de la compañía. En el caso de Calatayud, la fábrica será vendida.
Kimberly-Clark adquirió la factoría bilbilitana en 1997. En aquel momento supuso la estabilidad para una fábrica que llevaba años cambiando de manos y por cuyo futuro se había llegado a temer en más de una ocasión.
La multinacional estadounidense de productos de higiene Kimberly-Clark ha anunciado este martes el cierre de sus instalaciones en la localidad zaragozana de Calatayud, de 20.000 habitantes, donde fabrica pañales de la marca Huggies. La empresa desea pactar con los representantes de los trabajadores la salida de sus empleados. En esta planta trabajan 208 empleados, además de 17 externos en logística y otos 6 en seguridad y restauración. La compañía espera que finalice su producción alrededor de mediados de mayo.
Lea también: La ciencia responde: ¿Qué fue primero, el huevo o la gallina?
En octubre año, Kimberly-Clark, propietario también de las marcas Kleenex y Scottex, ya anunció su decisión estratégica de salir de la categoría de pañales en Europa y, entonces, puso en venta su factoría en Calatayud con el objetivo de encontrar un posible comprador de la fábrica como negocio en funcionamiento. De las tres factorías europeas que tenía para la producción de pañales, sólo decidió mantener la de República Checa (la tercera, en el Reino Unido, se ha cerrado).
"A pesar del esfuerzo de Kimberly-Clark y del equipo de dirección de la planta, no se ha encontrado comprador y la compañía se ha visto forzada, como única alternativa, a proponer el cierre de las instalaciones", asegura la empresa en una nota de prensa.
En este sentido, la compañía subraya que su decisión "no es en modo alguno reflejo del desempeño de la planta o de sus trabajadores" sino que "se trata de una decisión estratégica, resultado por una parte de la revisión del negocio de consumo de Kimberly-Clark en Europa y, por otra, de la ausencia de interés en la compra de la planta".
"Esta decisión no ha sido tomada a la ligera y lamentamos profundamente tener que proponer este cierre. Esta amplia gama de productos está presente en sectores relacionados con el cuidado e higiene personal y entre las denominaciones más importantes que KIMBERLY-CLARK posee en su cartera figuran marcas tan conocidas como KLEENEX, SCOTT, HUGGIES, PULL-UP, GOODNITES, KOTEX, INTIMUS, DEPEND, PLENITUD, POISE, COTTENELLE, VIVA, SCOTTEX, ANDRES, NEVE, WYPALL, KIMTECH o KLEEMGUARD entre otras.
Historia y Evolución de Kimberly-Clark
El negocio, fundado en 1872 por JOHN KIMBERLY y CHARLES CLARK junto con sus socios iniciales HAVILAH HABCOOCK y FRANK SHATTUCK, nació en Wisconsin como una empresa dedicada exclusivamente a la fabricación de papel. Es en esos momentos, concretamente en al año 1924, cuando los socios de la compañía deciden lanzar la misma al mercado de valores, cotizando desde ese momento en la Bolsa de Nueva York.
Lea también: Ayuda para quedar embarazada
Desde 1935, once años después de su salida bursátil, hasta nuestros días KIMBERLY-CLARK ha cerrado todos los ejercicios transcurridos con resultados en positivo y ha sido capaz de poder remunerar trimestralmente a sus accionistas con un tradicional reparto de dividendos.
Aún así la dependencia que para el negocio tiene el mercado norteamericano en la comercialización de sus productos parece excesiva. Estados Unidos, con tasas decrecientes de natalidad, representa por sí sola el 52% de las ventas totales del grupo aportando el 85% del margen bruto que obtiene la compañía. WALMART es su principal cliente, ya que adquiere para su red, un importe que representa el 14% de las ventas totales que KIMBERLY-CLARK realiza a nivel mundial.
Otras circunstancias que suponen una debilidad para el negocio de KIMBERLY-CLARK es la dependencia de la venta de sus productos en el mercado minorista, negocio caracterizado por una creciente concentración entre los principales operadores que ha traído consigo que estos últimos cada vez tengan mayor capacidad de negociación en las condiciones de las transacciones, y por otro lado, la problemática derivada de la existencia de numerosas marcas blancas con precios competitivos en mercados locales.
Para el accionista de KIMBERLY-CLARK ha supuesto que de los resultados obtenidos en cada ejercicio, independientemente del dividendo repartido, la compañía haya invertido en acciones propias mediante la adquisición de las mismas en bolsa, lo que ha supuesto de facto un incremento de su valor.
La multinacional Kimberly-Clark hizo saltar ayer todas las alarmas en Calatayud al anunciar la puesta a la venta de su fábrica de pañales. Es la principal industria de la capital bilbilitana, con 220 puestos de trabajo directos, con lo que la inquietud es lógica. Sin embargo, tanto el ayuntamiento como el comité de empresa confiaron en la continuidad de la planta, bien considerada en su sector en cuanto a productividad y eficiencia.
Para ello será necesaria la llegada de un comprador, con el que los actuales propietarios esperan llegar a un acuerdo a lo largo del 2013.
Fuentes de la compañía aseguraron que esta maniobra no se debe al rendimiento de la planta, sino a una "decisión estratégica" que ha tomado el grupo a nivel europeo. En concreto, Kimberly-Clark quiere desprenderse del negocio de pañal básico al que estaba ligado la fabrica en Calatayud --que hace la marca Huggies--, un mercado que le ha generado pérdidas en los últimos años. Este cambio de rumbo afecta a otra planta del grupo en el Reino Unido, cuyos 400 trabajadores correrán peor suerte, ya que cerrará, y solo mantendrá la que tiene en la República Checa.
La multinacional "quiere centrar sus recursos e inversiones en aquellos productos con mayor potencial, con el fin de obtener mejores resultados en el futuro", señala la empresa en un comunicado, al tiempo que destaca el potencial de la planta bilbilitana y la valía de la plantilla.
La compañía espera vender la planta, en la que ha invertido 3 millones de euros en el último año, en concepto de "negocio en funcionamiento", lo que significa que los terrenos, las instalaciones, la maquinaria y los contratos de trabajo serían transferidos al nuevo propietario.
"Se trata de una decisión difícil, pero necesaria para mejorar nuestra competitividad y hacer de Kimberly-Clark Europa una compañía más fuerte", explicó David Campos, director de Kimberly-Clark en España.
Reacciones y Futuro de la Planta
El alcalde de Calatayud, José Manuel Aranda, quiso lanzar ayer un mensaje de tranquilidad. "La planta no peligra, se va a mantener la actividad y a los trabajadores porque estoy seguro de que llegarán a buen puerto las negociaciones de venta", aseguró.
Por su parte, el portavoz local del PSOE, Víctor Ruíz, propuso ayer al ayuntamiento convocar una junta de portavoces para "debatir" y "consensuar los medios de colaboración" con Kimberly-Clark para asegurar el mantenimiento de la actividad empresarial.
El anuncio de la venta de la planta, avanzado por Abc, fue acogido con cautela por la plantilla. Fuentes del comité expresaron también su confianza en la continuidad de esta industria. "Es un activo atractivo, porque la empresa se retira del mercado de pañales clásico y queda un hueco libre que puede ser interesante para la competencia", subrayaron.
En un comunicado, el fabricante de los populares Kleenex y los pañales Huggies ha afirmado que colaborará con los trabajadores y sus representantes para garantizar el apropiado seguimiento de los procesos de consulta. "Lamentamos que los cambios en nuestro negocio europeo nos lleven a tener que proponer la venta de la planta de Calatayud. Ninguna decisión de este tipo se toma a la ligera y, durante estos momentos de transición, todos los trabajadores recibirán un trato justo y todo nuestro respeto.
Reestructuración y Supresión de Puestos de Trabajo
La compañía ha informado en la presentación de sus resultados del tercer trimestre de su decisión de cerrar o vender cinco fábricas en Europa, entre ellas la de Calatayud, y transferir parte de la producción a otras instalaciones para mejorar la rentabilidad global. Kimberly-Clark abandonará el negocio de pañales en el Oeste y el centro de Europa, con la excepción del mercado italiano, y desinvertirá o abandonará otros negocios en algunos mercados, en la mayoría de los casos relacionados con el negocio de pañuelos de papel.
Los costes de reestructuración de estas medidas se incluirán en los resultados de 2014 y espera que asciendan a entre 250 y 350 (193 y 270 millones de dólares). Las ventas netas de los negocios que ha decidido abandonar suponen alrededor de 500 millones de dólares (386 millones de euros).
Inversión en Tecnología Confortfit
Kimberly-Clark, propietaria de la marca de pañales Huggies, ha realizado una inversión de 3.000.000 euros en su fábrica de Calatayud para desarrollar la tecnología Confortfit. Esta nueva tecnología revertirá en una nueva generación de pañales Huggies, "más finos, adaptables y confortables para los niños gracias a una distribución optimizada del mix de materiales absorbentes".
La inversión de Kimberly-Clark en su fábrica en esta localidad zaragozana "supone una apuesta estratégica por esta planta altamente competitiva, que se dedica exclusivamente a la fabricación de pañales y surte a España y a todo el sur de Europa", explica la empresa en un comunicado.
La tecnología Confortfit ha sido desarrollada por los equipos de I+D, Ingeniería y Research de la fábrica de Calatayud durante un proceso que se ha desarrollado a lo largo de tres años. "Emplea los más modernos medios tecnológicos para una distribución altamente eficaz de los componentes absorbentes del pañal".
Además, "al ser más finos, el paquete que contiene los pañales resulta menos voluminoso, lo que conlleva un menor impacto medioambiental al reducirse la cantidad de plástico necesario para el packaging y optimizarse la logística de transporte y almacenaje", subraya.
La fábrica Kimberly-Clark Calatayud, que pertenece a la multinacional americana desde 1997, da trabajo a entre 250 y 300 personas, 200 de ellas en empleos directos. Se trata de una fábrica "altamente competitiva por sus costes de producción y situación geográfica", que surte al mercado español y exporta sobre todo a Italia, Portugal y Francia, y puntualmente a Holanda, los países Nórdicos, Alemania y el Reino Unido.
Kimberly-Clark Calatayud "es líder en seguridad fabril --el pasado 25 de mayo cumplió un año sin accidentes laborales--, lo que le ha supuesto el tercero de tres galardones internacionales de la empresa matriz".
tags: #quien #fabrica #pañales #huggies