Ángel Niño Quesada: Biografía y Estrategia de Innovación en Madrid
Ángel Niño Quesada (Villablino, León, 1984) es un político, ingeniero y emprendedor español, actualmente concejal delegado del Área de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid. En esta entrevista detalla la estrategia municipal para impulsar el ecosistema emprendedor de la capital.
Formación y Trayectoria Profesional
Ingeniero técnico en informática de gestión y licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Carlos III de Madrid, cuenta además con un máster en Business Intelligence y Big Data por MBIT School.
Estrategia Municipal para el Ecosistema Emprendedor
El Ayuntamiento de Madrid, a través del área de innovación, participa en eventos como South Summit, cuya 14ª edición se celebra este año. El objetivo principal es atraer inversión de diferentes partes del mundo, especialmente de fondos de venture capital interesados en startups con potencial de crecimiento. Además, se apoya a las startups que participan en los programas de innovación municipales. En los últimos seis años, se han incubado más de 1.100 startups, muchas de las cuales están presentes en eventos como este.
Madrid Innovation: Acelerando Startups Tecnológicas
Madrid Innovation es una marca que engloba tanto Madrid in Game como la propia Madrid Innovation. Su función es acelerar startups de carácter tecnológico, es decir, aquellas con potencial de escalabilidad en el ámbito tecnológico.
Diferencias entre Programas Municipales y Aceleradoras Privadas
Las diferencias principales son dos. Por un lado, los programas municipales tienen una duración máxima de un año, lo que permite acelerar el proceso de emprendimiento de manera ágil y ofrecer eventos de networking y participación en ferias internacionales. Por otro lado, a diferencia de los programas privados, la participación es completamente gratuita para los emprendedores, ya que está financiada por el Ayuntamiento. No se solicita ningún tipo de participación accionarial (equity) a cambio.
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Resultados de la Incubación de Startups
En los últimos seis años, el Ayuntamiento de Madrid ha incubado 1.100 startups. Un ejemplo relevante es el último Demo Day, un evento en el que diez startups presentan sus proyectos ante inversores.
Apoyo al Empleo y Atracción de Talento
Sí, se apoya la creación de empleo y la atracción de talento, especialmente latinoamericano, que elige Madrid para emprender. Cuando una startup tiene potencial para mejorar la calidad de vida de los madrileños, el Ayuntamiento se beneficia directamente de sus soluciones. Por ejemplo, algunas startups han desarrollado mejoras en la accesibilidad urbana, como la señalización de marquesinas de autobuses.
Programa «DesafIA Madrid»
Además, se impulsa el programa «DesafIA Madrid», que destina medio millón de euros a retos de inteligencia artificial y colaboración público-privada para resolver problemas detectados en la ciudad, como la atracción de talento a la administración pública. El reto para atraer talento se desarrolla mediante inteligencia artificial y colaboración público-privada. El objetivo es incorporar la solución más viable a las políticas del Ayuntamiento.
Colaboración Público-Privada
En lugar de contratar directamente a una empresa, el Ayuntamiento plantea retos internos y los expone a las startups para que propongan soluciones a problemas reales identificados en la administración.
Colaboración con Otras Administraciones
Existe total disposición a colaborar y compartir este modelo con cualquier administración interesada. La relación con la Comunidad de Madrid es excelente, con colaboración continua en proyectos conjuntos. En cuanto al Gobierno central, la relación es mejorable. Con otros ayuntamientos, la colaboración también es muy positiva, destacando la relación con el Ayuntamiento de Las Rozas y otros municipios del entorno. Además, ayuntamientos como los de Burgos o Valladolid se han incorporado al clúster Madrid-Cinque, lo que refuerza la cooperación intermunicipal en innovación.
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