Conciliación de la Maternidad y el Trabajo en España: Un Reto y una Necesidad
La participación visible de la mujer en el mercado de trabajo español se remonta al último tercio del siglo XX, lo que ha supuesto diversos cambios en el ámbito sociocultural. Desde 1994, de los 6,1 millones de personas que se han incorporado al mercado de trabajo, 3,4 millones han sido mujeres. También se refleja en el sistema educativo en el que la tasa de escolaridad de la mujer es superior en casi todas las edades a la de los varones, incluida la educación universitaria, excepto en las carreras técnicas. Y por otro lado, la tasa de natalidad, ha disminuido.
Incorporación de las Mujeres al Trabajo y sus Desafíos
Esta incorporación de la mujer al mundo laboral, se ha producido manteniéndose la división sexual del trabajo y una marcada desigualdad en el trabajo asalariado.
- El tiempo de trabajo, en el que se incluyen cuestiones como:
- La ordenación, duración o modificación de la jornada de trabajo, jornadas muy largas, jornadas con horarios impredecibles o irregulares.
- Falta de flexibilidad horaria.
- Bajo nivel de autonomía sobre la jornada.
- Existencia de altas exigencias cuantitativas, derivadas de la cantidad de trabajo. Son altas cuando tenemos más trabajo del que podemos realizar en el tiempo asignado e implican el alargamiento de la jornada laboral.
- Alta carga de trabajo, derivada de la suma del tiempo dedicado al trabajo remunerado con el tiempo dedicado al trabajo no remunerado, lo que genera fatiga y agotamiento.
La doble presencia es un riesgo para la salud que se origina por el aumento de la carga de trabajo así como por la dificultad de responder a ambas demandas cuando se producen de manera simultánea. La conciliación laboral y familiar implica la igualdad de oportunidades y de desarrollo tanto en el trabajo como en la vida personal.
Marco Legal y Medidas de Conciliación en España
A nivel estatal, la primera ley específica que reguló este ámbito fue la Ley 39/1999 de 5 de noviembre para promover la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras. Las medidas son las siguientes:
- Ampliación del permiso de paternidad
- Ampliación del permiso de lactancia
- Ampliación del permiso de maternidad
- Permisos retribuidos por cuidados (para reuniones escolares, enfermedades de hijos/as, acompañamiento al médico personas dependientes, etc.)
- Permisos no retribuidos (excedencias, vacaciones sin sueldo, días sin sueldo)
- Mejoras a la reducción de jornada por guarda legal
- Mejoras en las excedencias por guarda legal o cuidado de personas dependientes
Estas medidas se recogen en el Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio.
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El Estatuto de los Trabajadores en España recoge una serie de medidas para facilitar la conciliación de la vida familiar y laboral, reforzadas y ampliadas recientemente para adaptarse a las necesidades actuales y a la normativa europea.
- Cuidado de lactante menor de nueve meses: Las personas trabajadoras tienen derecho a ausentarse del trabajo durante una hora diaria para el cuidado de un lactante menor de nueve meses, pudiendo dividir este tiempo en dos fracciones. Si se trata de nacimiento, adopción, guarda con fines de adopción o acogimiento múltiples, la duración de este permiso se incrementa proporcionalmente.
- Hospitalización del recién nacido: En casos de nacimiento prematuro o cuando el recién nacido debe permanecer hospitalizado tras el parto, los trabajadores pueden ausentarse una hora diaria del trabajo. También existe la posibilidad de reducir la jornada laboral hasta un máximo de dos horas diarias, con la correspondiente reducción proporcional del salario.
- Reducción de jornada por cuidado de menores, personas discapacitadas o familiares: Esta medida permite reducir la jornada laboral para el cuidado directo de menores de 12 años, personas con discapacidad o familiares hasta el segundo grado de consanguinidad. La reducción puede oscilar entre un octavo y la mitad de la jornada habitual, con la correspondiente reducción proporcional del salario y de los complementos salariales.
- Reducción de jornada por cuidado de menor a cargo con cáncer o enfermedad grave: En situaciones en las que un menor a cargo sufra cáncer o cualquier otra enfermedad grave que requiera ingreso hospitalario de larga duración y cuidados directos, continuos y permanentes, se reconoce el derecho a reducir la jornada al menos en un 50%. No existe un límite máximo para esta reducción.
- Medidas para personas trabajadoras víctimas de violencia de género, violencias sexuales o terrorismo: Las personas trabajadoras que sean víctimas de violencia de género, violencias sexuales o terrorismo pueden reducir su jornada laboral en la medida que necesiten y adaptar su puesto de trabajo.
El Rol de los Actores en la Conciliación
La conciliación familiar es un esfuerzo colaborativo que involucra a varios actores clave, cada uno desempeñando un papel esencial para lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Empleados: los individuos que buscan equilibrar sus responsabilidades laborales con sus obligaciones y deseos personales y familiares.
- Empresas: las empresas y organizaciones que implementan políticas y prácticas de conciliación laboral y familiar.
- Familias: incluyen parejas, hijos y otros dependientes.
Estos actores deben trabajar juntos para crear un entorno favorable que permita a los empleados cumplir con sus responsabilidades laborales sin descuidar sus obligaciones familiares y personales.
Renuncia a la Maternidad y la Importancia de la Conciliación
La natalidad en España ha ido decayendo en los últimos años, un 24% en los últimos 10 años. En el año 2023 España registró 322,.075 nacimientos, la cifra de natalidad más baja desde 1941. Cada vez son más mujeres las que deciden no ser madres. En la actualidad, la gestión del equilibrio entre la vida personal y laboral se ha vuelto fundamental debido a la creciente competencia entre las demandas profesionales y las responsabilidades personales.
La importancia de la conciliación laboral radica en el beneficio que aporta al bienestar de las personas al reducir el estrés y mejorar su calidad de vida. Asimismo, este equilibrio repercute positivamente en las empresas, ya que la satisfacción de sus profesionales conlleva un aumento en la retención del talento y un incremento en la productividad del equipo gracias a la motivación laboral. Para lograr el equilibrio entre la vida laboral y familiar, es esencial promover políticas de conciliación familiar que permitan a los profesionales administrar su tiempo y energía de manera eficiente. Estas políticas no solo contribuyen al bienestar y la felicidad de las personas, sino que también impulsan la productividad en el entorno laboral. La promoción de este equilibrio es crucial para fomentar un ambiente saludable en la empresa.
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Medidas Empresariales para la Conciliación: Ejemplos y Estrategias
Más allá de la obligatoriedad de cumplir con la normativa vigente en materia de conciliación, las empresas pueden implantar sus propias políticas de conciliación, que suelen contener medidas como:
- Flexibilidad horaria: Una de las medidas que mayor impacto tienen en la conciliación es permitir al trabajador adaptar su horario de trabajo, y de entrada y salida, a sus necesidades particulares, posibilitando, por ejemplo, entrar un poco más tarde para dejar a sus hijos en el colegio, o faltar un par de horas para acompañarlos al médico.
- Teletrabajo: Otra de las medidas de conciliación que más facilitan conciliar la vida personal y familiar a los trabajadores es la posibilidad de teletrabajar desde casa, una opción a la que muchos se vieron obligados por la pandemia pero que ha venido para quedarse y que ya cuenta con legislación propia.
- Reducción de jornadas: La posibilidad de reducir la jornada laboral es otra de las opciones con las que cuentan trabajadores y trabajadoras para compatibilizar mejor sus empleos con el cuidado de los hijos, especialmente cuando son más pequeños.
- Guarderías en el centro de trabajo: Otra de las medidas de política de conciliación de las empresas, sobre todo entre compañías de mayor tamaño, es la creación de escuelas infantiles en la propia empresa, eliminando uno de los principales quebraderos de cabeza de los padres con hijos pequeños: con quién dejarlos.
- Otras medidas: Ayudas económicas para los empleados con hijos, la reserva de plazas en escuelas infantiles próximas al centro de trabajo, preferencias para elegir turno o fechas de vacaciones, jornadas intensivas en verano, etc. son otras medidas de conciliación que pueden incluirse tanto en el convenio colectivo como ofrecerse por las empresas como política de conciliación.
Algunas empresas ofrecen:
- Apoyo emocional a los profesionales cuando regresan de su baja, incluyendo servicios de asesoramiento para facilitar la vuelta al trabajo durante las primeras semanas o garantizando flexibilidad para que puedan planificar y organizar mejor sus tareas.
- Espacios para que las madres puedan dar el pecho a sus bebés a lo largo de su jornada.
- El llamado “Banco de tiempo” con la que la empresa asume una cuota para cubrir la realización de las gestiones más frecuentes para sus trabajadores (duplicado de llaves, arreglos de ropa, gestiones administrativas, gestiones relacionadas con el vehículo…).
Es crucial entender que hay diferentes realidades en cada casa y por ello, las compañías deben estar preparadas para adoptar estrategias que se adapten a sus equipos. Lo cierto es que se trata de una de las herramientas más eficaces para equilibrar la vida profesional y familiar y conseguir otros beneficios. Con el teletrabajo puedes reforzar el employee engagement, consiguiendo que las personas se sientan igual de involucradas con las metas de la empresa.
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